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FIFA面臨殘酷現(xiàn)實(shí):僅皇馬和博卡球票熱銷,世俱杯或遭遇空?qǐng)鑫C(jī)

來源:24直播網(wǎng)

FIFA面臨殘酷現(xiàn)實(shí):世俱杯或遭遇“空?qǐng)鑫C(jī)”

盡管本屆國(guó)際足聯(lián)世俱杯規(guī)??涨?,但雖然比賽即將在美國(guó)拉開帷幕,一個(gè)令人擔(dān)憂的問題正浮出水面:觀眾席可能大面積空位。



FIFA曾設(shè)想打造一個(gè)堪比世界杯的俱樂部賽事:32支球隊(duì)參賽、匯聚全球頂級(jí)俱樂部品牌,讓這項(xiàng)賽事成為世界足球的新高峰。然而,當(dāng)比賽即將在美國(guó)打響時(shí),這個(gè)夢(mèng)想?yún)s不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題——球迷興趣不足,球場(chǎng)冷清。

在短短一個(gè)月內(nèi)安排63場(chǎng)比賽,這在任何賽事中都是龐大的賽程。但在美國(guó)這片體育高度發(fā)達(dá)的土地上,NBA、NFL、MLB和MLS早已占據(jù)了民眾的日常娛樂時(shí)間。對(duì)于一項(xiàng)尚未深入人心、缺乏傳統(tǒng)積淀的國(guó)際俱樂部賽事來說,想要贏得關(guān)注并非易事。

就連揭幕戰(zhàn)——邁阿密國(guó)際對(duì)陣埃及阿爾阿赫利的比賽,即便有梅西坐鎮(zhèn),舉辦地硬石體育場(chǎng)擁有近64000個(gè)座位,也難以保證座無虛席。據(jù)多方消息透露,F(xiàn)IFA正在幕后努力協(xié)調(diào),試圖通過各種方式確?,F(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,但目前門票銷售情況并不理想。

僅兩家球隊(duì)售罄三場(chǎng)小組賽門票

ESPN阿根廷記者迭戈·蒙羅伊格透露了一個(gè)令人震驚的事實(shí):截至目前,只有皇家馬德里和博卡青年兩家俱樂部實(shí)現(xiàn)了三場(chǎng)小組賽門票全部售罄。這一現(xiàn)象清楚地表明:即便擁有世界級(jí)的品牌影響力,在當(dāng)?shù)匚幢鼐湍苻D(zhuǎn)化為實(shí)際的觀眾熱情。

皇馬的成功不難理解:貝林厄姆、維尼修斯、巴爾韋德等球星加持,再加上遍布?xì)W美的龐大粉絲基礎(chǔ),自然吸引大量觀眾。而真正讓人驚喜的是來自阿根廷的博卡青年。

這家俱樂部雖然在南美以外地區(qū)知名度有限,但他們代表的是一種文化象征——街頭足球的精神、激情四射的風(fēng)格,以及拉美社區(qū)的情感寄托。尤其是在邁阿密這樣的拉美人口聚集地,他們的影響力尤為突出。

這也說明了一個(gè)常被歐洲俱樂部忽視的道理:真正的吸引力不僅僅來自于獎(jiǎng)杯與明星,更來自身份認(rèn)同和情感連接。



FIFA主席的樂觀能否兌現(xiàn)?

FIFA主席詹尼·因凡蒂諾在接受采訪時(shí)信心滿滿地表示:“我們會(huì)看到滿座的球場(chǎng),一場(chǎng)真正的節(jié)日盛宴。”但這種表態(tài)是否過于樂觀?

事實(shí)上,F(xiàn)IFA對(duì)本屆世俱杯寄予厚望,不僅希望它帶來可觀的轉(zhuǎn)播權(quán)收入和商業(yè)收益,更意圖借此擴(kuò)大足球在美國(guó)的影響力,為2026年世界杯提前鋪路。但如果比賽現(xiàn)場(chǎng)空蕩冷清,這種戰(zhàn)略愿景恐怕將適得其反。

目前,32支參賽隊(duì)中僅有兩隊(duì)實(shí)現(xiàn)門票售罄,這無疑是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。如果大多數(shù)比賽都陷入“無人喝彩”的尷尬境地,那么這項(xiàng)賽事的全球品牌形象將受到嚴(yán)重沖擊。

世俱杯的名字聽起來像是一場(chǎng)屬于全世界俱樂部的盛會(huì),但現(xiàn)實(shí)中,它更像是少數(shù)豪門的游戲。除了皇馬、曼城、拜仁、巴黎圣日耳曼等歐洲豪門,以及博卡青年之外,其他來自非洲、亞洲、中北美和南美(除博卡外)的球隊(duì)幾乎無人問津。

要知道,世界杯之所以成功,并不僅僅因?yàn)榘臀?、德?guó)、法國(guó)這些傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)的存在,而是因?yàn)樗嬲B接了全球各地的球迷——從日本到塞內(nèi)加爾,從墨西哥到伊朗。而如今的世俱杯,雖然學(xué)著世界杯的模式運(yùn)作,卻缺少了那份真實(shí)的情感共鳴和群眾基礎(chǔ)。



與其一味追求球隊(duì)數(shù)量、比賽場(chǎng)次和場(chǎng)地規(guī)模,不如把重點(diǎn)放在激發(fā)地方球迷的熱情上。通過講述動(dòng)人的球員故事、打造具有標(biāo)志性的球星形象,以及加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的互動(dòng),才能真正讓比賽“活起來”。

一個(gè)坐滿一萬人的看臺(tái),遠(yuǎn)比一個(gè)只有一萬人到場(chǎng)的六萬人球場(chǎng)更有價(jià)值。

如果2025年世俱杯最終以冷清的氛圍收?qǐng)?,那不僅是營(yíng)銷和宣傳的失敗,更是對(duì)FIFA全球化愿景的一次沉重打擊。